{"id":3980,"date":"2021-07-12T09:09:00","date_gmt":"2021-07-12T07:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tolosaldeagaratzen.eus\/?p=3980"},"modified":"2021-07-05T12:32:13","modified_gmt":"2021-07-05T10:32:13","slug":"inaki-ormazabal-limousin-cartonajes-impresion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tolosaldeagaratzen.eus\/es\/inaki-ormazabal-limousin-cartonajes\/","title":{"rendered":"\u00abLa impresi\u00f3n digital marcar\u00e1 un antes y un despu\u00e9s en el sector de la cartoner\u00eda: aumentar\u00e1n a\u00fan m\u00e1s las oportunidades\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Limousin produce chocolate y achicoria en sus inicios en la d\u00e9cada de 1880. Luego pas\u00f3 de embalar estos mismos productos a centrarse en esta actividad sobre 1910. Ahora produce 20 millones de metros cuadrados de cart\u00f3n al a\u00f1o. Ha seguido una pol\u00edtica de inversiones para renovar la maquinaria y dotarla de tecnolog\u00eda puntera, lo que le ha permitido hacerse un hueco en un sector dominado por grandes multinacionales. Su director I\u00f1aki Ormazabal le augura un gran futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 esta pol\u00edtica de inversiones?<\/strong>
En general, en el sector del cartonaje es importante mantener la maquinaria actualizada, lo que requiere inversiones muy potentes. El cart\u00f3n, a pesar de su volumen, tiene poco valor, por lo que la calidad y la rapidez en el servicio son las caracter\u00edsticas m\u00e1s valoradas. Nosotros nos especializamos en hacerlo bien y r\u00e1pido. Y para eso tienes que prepararte t\u00e9cnicamente: hace falta maquinaria que acepte los cambios r\u00e1pidamente, mucha polivalencia, etc. Esta pol\u00edtica siempre ha estado presente en los momentos m\u00e1s importantes de la historia de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEn qu\u00e9 momento, por ejemplo?<\/strong>
Antes se produc\u00eda \u00fanicamente Cartoncillo, hasta que en 1974 se compr\u00f3 una nueva m\u00e1quina y comenz\u00f3 a funcionar como una f\u00e1brica integral de cart\u00f3n ondulado. Tras la crisis del 83, se produjo un cambio de gesti\u00f3n, ya que la propiedad de las acciones pas\u00f3 a manos de los trabajadores. Para entonces, la maquinaria estaba obsoleta y el sector tampoco estaba bien. Poco a poco se realizaron inversiones: cambio de onduladora, incorporaci\u00f3n de nuevas manipuladoras, ampliaci\u00f3n del pabell\u00f3n… As\u00ed nos fuimos fortaleciendo y conseguimos abrir mercado. Y as\u00ed seguimos, en la medida de lo posible.<\/p>\n\n\n\n

La fabricaci\u00f3n de cart\u00f3n es un sector dominado por las multinacionales. \u00bfLa tecnolog\u00eda os ha ayudado a marcar vuestro territorio?<\/strong>
De hecho, las multinacionales dominan el sector porque se necesitan inversiones muy elevadas, que est\u00e1n al alcance de muy pocas empresas o entidades. A modo de ejemplo, hace unos 6-7 a\u00f1os, la mayor inversi\u00f3n industrial del a\u00f1o en Gran Breta\u00f1a fue de una empresa de cartonaje. Sin embargo, existen nichos de mercado para peque\u00f1as empresas como la nuestra, y la clave es especializarse. Nosotros nos hemos centrado en la calidad y en la rapidez del servicio, lo que nos ha abierto nuestro mercado. Adem\u00e1s, creo que es un mercado con mucha trayectoria.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfC\u00f3mo es ese mercado?<\/strong>
La sostenibilidad es una de las principales caracter\u00edsticas del cart\u00f3n, por lo que no se puede llevar muy lejos como producto. Al tratarse de un material econ\u00f3mico de gran tama\u00f1o, la incidencia del transporte es muy alta. Se calcula que es rentable a un di\u00e1metro de 300 kil\u00f3metros. Eso significa que nuestro mercado es muy local. Vendemos principalmente en Euskal Herria. Eso no quiere decir que luego ese cart\u00f3n no vaya a ir a China con los productos de nuestros clientes. Al ser local, el mercado es m\u00e1s limitado. Pero tambi\u00e9n tiene sus ventajas. Por ejemplo, que no entre competencia desleal de otros pa\u00edses, porque todos estamos trabajando bajo el mismo contexto.<\/p>\n\n\n\n

El cart\u00f3n ha pasado de ser poco valorada a ser una de las m\u00e1s valoradas. Y eso ha ocurrido porque es un producto muy sostenible y con miles de aplicaciones para su uso.<\/p>I\u00f1aki Ormazabal<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Hablemos del cart\u00f3n. Parece un material corriente, pero tiene su complejidad, \u00bfverdad? \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado?<\/strong>
S\u00ed, es un proceso complejo y costoso. Pero su transformaci\u00f3n ha sido notable, pasando de ser poco valorada a ser una de las m\u00e1s valoradas. Y eso ha ocurrido porque es un producto muy sostenible y con miles de aplicaciones para su uso. El 90% del material utilizado es reciclable, biodegradable y combustible. El otro 10% es nuevo, procedente de la masa con el sello ETSC. Y esto es as\u00ed para mantener la reciclabilidad del producto. Teniendo en cuenta esta sostenibilidad, le ha ganado mercado a otros productos de embalaje, principalmente al pl\u00e1stico. Lo que m\u00e1s ha evolucionado ha sido la reciclabilidad, gracias a los procesos de I+D. Cada vez se recicla m\u00e1s y con productos ‘peores’ se hace mejor cart\u00f3n que antes, tan r\u00edgido como el que no es reciclado.<\/p>\n\n\n\n

Papel o cart\u00f3n y sostenibilidad. Parece una relaci\u00f3n complicada.<\/strong>
Hay un punto de vista equivocado en esto. Se ha demostrado la necesidad de cambiar la madera para hacer papel. Y eso no se entiende bien. Un conocido me dijo una vez que si no comi\u00e9ramos lechugas, no cambiar\u00edan las lechugas. Pues lo mismo. Si no se hiciera papel, no se repoblar\u00edan los pinares y los bosques de otros \u00e1rboles. Gracias a ello, se ha convertido en uno de los pocos sectores que absorbe m\u00e1s C02 de lo que emite. Y eso ha puesto en valor el papel y el cart\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las variantes del cart\u00f3n en la actualidad?<\/strong>
Hay miles de aplicaciones, pero nosotros nos hemos centrado sobre todo en hacer cart\u00f3n ondulado. De un producto plegable se elabora un producto r\u00edgido de diferentes grados de resistencia y formas. Aunque en menor medida, tambi\u00e9n hacemos el fanfold: se puede plegar en zig-zag tanto como se desee. Y luego tenemos el cart\u00f3n PET. Sustituye al poliesp\u00e1n y al polipropileno. Contiene una l\u00e1mina pl\u00e1stica PET que la a\u00edsla de l\u00edquidos y grasas y la hace resistente a temperaturas extremas. Tratamos de poner esta ventaja del pl\u00e1stico a favor del cart\u00f3n para que sea m\u00e1s sostenible. Esto, por ejemplo, se usa mucho con alimentos y productos electr\u00f3nicos y ha abierto el mercado.<\/p>\n\n\n\n

El cambio en los h\u00e1bitos de consumo tambi\u00e9n influir\u00eda directamente en esta transformaci\u00f3n.<\/strong>
El nuestro es un sector con suerte en ese sentido. La Covid-19 ha revolucionado el modelo de consumo y revalorizado nuestro producto. El e-commerce o la compra online ha crecido mucho, lo que ha incrementado el consumo de cart\u00f3n. A ello hay que a\u00f1adir otro cambio que viene de antes: el de los modelos de familia. Con familias cada vez m\u00e1s peque\u00f1as vamos a productos m\u00e1s \u00fanicos. Antes la leche se compraba en 12 cajas, ahora en seis, y pronto la compraremos en cuatro. Esto exigir\u00e1 m\u00e1s cart\u00f3n, por lo que la proyecci\u00f3n a futuro es optimista.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a la impresi\u00f3n digital, se podr\u00e1 realizar cart\u00f3n de mejor aspecto e impresi\u00f3n, manteniendo el coste. Aumentar\u00eda much\u00edsimo el nivel de personalizaci\u00f3n.<\/p>I\u00f1aki Ormazabal<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

De cara al futuro, y entre los retos que tiene el sector, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 posicionado Limousin?<\/strong>
Estamos bien posicionados porque tecnol\u00f3gicamente estamos preparados. La necesidad de actualizaci\u00f3n es permanente y siempre hemos ido aplicando novedades. Ahora, por ejemplo, estamos abordando la impresi\u00f3n digital. Creo que va a ser un hito importante para el sector.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong>
El embalaje se ve antes que el producto del interior y, de alguna manera, debe generar buen feeling. A diferencia de otros sectores, en el nuestro est\u00e1 costando mucho implementar la impresi\u00f3n digital por las peculiaridades del propio cart\u00f3n. A nivel mundial no hay muchas empresas que est\u00e9n aplicando esta tecnolog\u00eda. Sin embargo, se han dado grandes avances. Creo que el futuro va a ir en esa direcci\u00f3n , y nosotros queremos estar ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es vuestra intenci\u00f3n?<\/strong>
Iniciamos un proyecto s\u00f3lido con una empresa vasca de este tipo de tecnolog\u00eda. Gracias a la colaboraci\u00f3n, nosotros tenemos la oportunidad de utilizar la impresi\u00f3n digital, mientras que ellos pueden explorar el \u00e1mbito del cart\u00f3n a trav\u00e9s de nosotros. Estamos en fase de pruebas y la m\u00e1quina est\u00e1 casi preparada, aunque todav\u00eda no la tenemos incluida en la producci\u00f3n diaria. Esperamos introducirla a finales de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 ventajas os aportar\u00e1 la impresi\u00f3n digital?<\/strong>
Se podr\u00e1 realizar cart\u00f3n de mejor aspecto e impresi\u00f3n, manteniendo el coste. En el caso de los cartones ondulados, adem\u00e1s, permitir\u00e1 cambiar la perspectiva y visi\u00f3n totalmente. Tengamos en cuenta que ahora nuestros productos est\u00e1n basados en m\u00e1quinas rotativas. Es decir, supongamos que tenemos que hacer 5.000 cajas. Ahora todas son iguales. Con la impresi\u00f3n digital no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed: por ejemplo, se podr\u00edan numerar. La impresi\u00f3n digital aumentar\u00eda much\u00edsimo el nivel de personalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
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